Die gesamte Öffentlichkeit
Unterschiede überwinden und gemeinsam erfolgreich sein
Zielpublikum
Ziele
Lernen, sich in Unterschieden wohl zu fühlen. Unterschiede innerhalb von Teams verstehen und integrieren, um Unterschiede zu mobilisieren. Ressourcen zu nutzen und gemeinsam erfolgreich zu sein.
Programm
Die wichtigsten Unterschiede identifizieren, die zu Divergenzen, Spannungen und Effizienzverlust führen (Modell des T.O.C. von Philippe Rosinski) Nach den Stärken und Schwächen der jeweiligen Präferenz suchen Sich selbst in seiner Präferenz komfortabel Bequem positionieren Einen gesunden und angemessenen Beziehungsaustausch unter Berücksichtigung der Vielfalt Diversität aufbauen. Die vier Beziehungsfallen vermeiden, die für respektvolle und konstruktive Beziehungen ungünstig sind (nach Dr. Milton Bennet) Meinungsverschiedenheiten und Spannungen, die sich aus der Konfrontation von Standpunkten ergeben, gelassen angehen Die Begegnung mit dem Anderen in seiner Verschiedenheitfördern Veränderungen mit Takt und Respekt begleiten und dabei die Unterschiede der Persönlichkeiten berücksichtigen
Arbeitsmethode
Theoretische Vorträge Praktische Übungen
In der Praxis
| Datum | Ort | Ausbilder | Sprache | max. Teilnehmer | Freie Plätze | Anmeldegebühren (ohne 3% TVA) |
|---|
Dauer:
1 Tag
Uhrzeiten:
9h-17h